Parish system教育制度

知識と技術・勇気と自信が力になる

  • 生きがい
  • やりがい
  • 働きがい

いわき福祉会では、職員一人ひとりが社会の一員としての認識を強化し、人権感覚のある感性豊かな
人間となり、明るく生き活きと暮らせるよう支援していくため、職員教育体制を整備しています。
組織のために何ができるか、全体のために自分を活かし、業務を円滑に遂行できる体制を整え、
OJTを効果的に実践するしくみ作りに取り組んでいます。
リーダーシップとフォロワーシップを相互に向上させながら、自ら動ける人材を育成するため、
職員研修会を推進しスキルアップの充実を図ります。職員の一人ひとりの研修課題を明確にした
育成計画の策定、スーパービジョン体制の確立を行い、職員の意見を汲み取り情報共有し、
活力・魅力ある働きやすい職場作りに努めています。

Goal年間目標

  • 1.必要な研修は継続していく
  • 2.キャリアパスを踏まえた研修計画
  • 3.加算に関係する研修(認知症、看取りなど)を各部署で確実に行えるようにしていく
  • 4.新人、中堅のフォローアップ研修を行う
  • 5.外部研修とセミナーの振り分けを確実に行い、部署でバラつきがないようにする

Event Planning行事計画

  • 1.内部研修
    • ・今年度も2~3回開催予定
  • 2.階級別研修
    • ・3年、5年等年数により研修内容を変えて実施

      ・施設間交流の実施(1日~1週間)
  • 3.新人研修
    • ・合同研修と各部署での研修を確実に行っていく

      ・新人フォローアップ研修(7月、2月)
  • 4.外部研修
    • ・必要な研修を対象者に参加してもらう

      ・研修とセミナーを分ける

      ・研修後のフィードバックの取り組み

      ・年間計画をマニュアルへ入れる
  • 人が人を介護する
    ことの意味
  • 生きる力の源
  • コミュニケーション
    のしくみ
  • 共感・信頼・受容
  • 観察する眼と
    推し量る心
  • 支える人間の
    イメージ
  • 揺るぎない
    姿勢を保つ

地域で一番のケアの質を目指して
 
福祉サービスは「人を相手とし、人がおこなう」
専門的な対人サービスです。
担い手である職員一人一人ひとりの資質や能力が
サービスの質に直結します。

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採用に関するお問い合わせ

社会福祉法人いわき福祉会

093-881-9350

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